A HSM enfrentava a necessidade de aprimorar seus controles existentes para uma gestão de indicadores mais eficaz.
Além disso, devido a seu porte e sua proposta, havia também a demanda de manutenções constantes em seu sistema, e com novas ideias, consultoria acompanhando o planejamento e a execução também mostraram-se essenciais.
Assim sendo, o principal desafio era trazer para uma empresa já bem estabelecida uma significativa melhoria das soluções e gestão de projetos, proporcionando uma resolução ágil de problemas e um aprimoramento relevante na base de dados.
A RiviaDev implementou dashboards e um TIME DE T.I dedicado a aprimorar a gestão de indicadores, proporcionando uma visão mais detalhada e eficiente dos dados gerenciados.
A equipe também realizou manutenções em integrações de sistemas financeiros, no sistema de gerenciamento de projetos e RPA, garantindo a continuidade e eficiência dessas soluções.
Com a iniciativa de um novo e-commerce, a RiviaDev participou ativamente no planejamento e implementação deste novo modelo, buscando atender às necessidades da HSM.
1) Aumento notável das condições de acompanhamento real de diversos setores do grupo
2) Aumento no controle de gestão
3) Aumento na precisão das informações gerenciadas
4) Agilidade na resolução de problemas resultando em mais eficiência operacional
A parceria entre RiviaDev e Grupo HSM vem resultando em soluções tecnológicas cada vez mais eficientes, superando os desafios de maneira ágil e efetiva, solidificando a imagem da companhia como referência em sua área de atuação.
Fique tranquilo, suas informações estarão seguras conosco.
